SOA应用应逐步推进
总结一下人员流失的原因：
- 自己在平时没有注意到他们的动向，没有能够及时与他们沟通，导致他们的集体离职；
- 他们在公司没有一个好的职业生涯发展这也是一个非常现实的问题，因为他们都还年轻，在一家公司呆了三年，在看不到自己发展的前途之后，他们也只有选择离开了，而一旦有了好的机会，选择离开是一个明智的选择，从个人的角度来说，我也是赞成他们有一个更好的发展机会的，只是希望他们的离开能对公司的工作造成最小的冲击；
- 公司的待遇与福利还不足以与竞争对手进行抗争，使的我们的人才在流失的时候我们没有足够的抵御能力；
- 需要公司为员工设计更为流畅的职业发展体系，如果实在有瓶颈的时候，是否可以考虑进行员工更替；
- 没有一定的人员储备，导致工作交接时手忙脚乱的，临时招人再培训，效果肯定是无法保证的；
- 甚至没有做好员工关怀工作，我想为什么中层干部的离职率低，是平时他们与老板接触的更多，得到了更多的许诺，或者是看到了更多的未来希望，可是对于基层员工来说，他们体会不到的；
- 公司没有建立好完善的骨干管理计划，对于重要岗位的没有进行有计划的培训与沟通，导致员工流失。