好老板，坏老板。
本文所说的好与坏并非指善恶，非于一般字面理解。到底是什么意思，往下看了。
无论是刚走出大学校门的应届生，还是已在工作岗位的老手。相信大家都看过关于人身规划累死的文章讲座。其中提到的，“要跟一位好老板”就是本文所讨论的内容。
说道老板与之相对应得还有员工，这样才成一对么。到底什么是好老板呢？我这两年的理解是：与属下同甘共苦，共同进步，有着把公司发展到企业的共同愿望并始终坚持这一信念的人。如果你觉得属下就是员工的话，那么你可以离开了，相信本文内容对于你来说不是很舒服的。
我这里所讲的重点就三点。
- 属下
- 共同进步
- 始终坚持这一信念
综上我对于“好老板”的总结，我认为在中 国绝大部分中小企业老总够不上“好”一字。
我是不赞同把公司当做家庭来经营的，并不是因为我有过类似的失败教训，而是家庭环境感性大于理性。但是如果称之为员工，那么无非现有的大众化公司。
说到“属下”我第一想到的是三国 桃园结义，所以我认为属下=兄弟。人们常说，做企业就是在打仗。古代行军打仗，遇到危难时刻，下属甘为主帅去死，如此示例数不胜数。试问当今，又有几个员工真能对公司死心塌地呢？责任所在？古语有云“将帅无能，累死三军”。首先，现代老板对待下属的方式就非常不对。有的一味追求低工资高人才，不停的招进停出，有的为了一己私欲引入VC最终卖掉公司，更有的追求暴力把属下不当人看…如此行为，事业又怎能变大变强呢？可悲的是，目前类似的公司比比皆是。
社会需要负责的人，企业需要负责的老板。好的老板不仅与下属同甘共苦，关键还要共同进步。或许是我的运气太差，接触看到的都是踩着属下的脑袋独自稳步向上的人。如果，你的老板让你用盗版破解来解决问题，那他就不是好老板，如果你们单位大多职位一直是一两个人死扛，这样的单位不留恋也罢。我是做IT相关工作的，知道好的服务支持可以让一个人得到最大的提升，让一家企业得到稳步的发展，这就是背后支持的力量。所以吝啬钱包通过压榨时间，浪费心机来换取的事业发展不可能长久。当然这样的老板更加深恶痛绝，只是中国的雇员迫于生活所逼，太好说话了。
始终坚持一信念。解释更简单了。在企业初期，如果此项事业有了初步的成功，看到了另外的钱途，反而转手去做认为更有潜力的事情，最终导致，什么都做不大。浪费了人力财力物力不说，最重要的是浪费了时间浪费了生命。所以好老板在事业初期要思考该做什么，在事业中期要思考不该做什么。始终朝着一个方向，一个目标努力，要做到信念不动摇，不放弃。这样的老板才是我们应该追求的好老板。
以上均为个人见解，由于所处现象当中，话说的不是那么太明确，谨希望读者深思。
Passer-by, 
王海波 and one other person are discussing. 
小草 3:17 下午 on 2009年10月22日 链接地址
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王海波 2:11 下午 on 2009年12月13日 链接地址
好
carcamera 10:55 下午 on 2010年06月2日 链接地址
长见识了.哈哈
Passer-by 7:58 下午 on 2010年06月22日 链接地址
Excellent! Thank you!
谢谢！顶~~~~